Дипломная работа на тему: Особенности рисков персонала и их причины

Введение

Деятельность каждого экономического субъекта представляет собой, в первую очередь, деятельность персонала, работающего в этом экономическом субъекте. Персонал - неотъемлемая часть любой организации. Следовательно, руководство экономического субъекта должно принимать во внимание риски, непосредственно связанные с персоналом. Эти риски называют кадровыми рисками. Этим объясняется актуальность темы данной работы.

В работе была рассмотрена классификация кадровых рисков, рассмотрены методы оценки рисков, а также сформулированы этапы процесса управления кадровыми рисками.

Управление кадровыми рисками особенно важно на малом предприятии потому, что крупные компании имеют больше возможностей по управлению рисками, в то время как малым предприятиям сложнее осуществлять мероприятия по минимизации рисков.

Словарь управления персоналом определяет кадровые риски как потенциальные потери или угрозы, связанные с собственным персоналом предприятия. Кадровые риски можно разделить на количественные и качественные. Количественные связаны с недостатком или избытком кадров у экономического субъекта. Реализация этих рисков связана либо с увеличением затрат на заработную плату персонала, либо с невыполнением производственных норм и несоблюдением условий для нормального функционирования персонала организации, что, в свою очередь, ведет к моральному неудовлетворению персонала организации и накладывает отпечаток на деятельность организации в целом. Как правило, руководство малых предприятий всячески старается сократить численность персонала, с той целью, чтобы снизить расходы на зарплату. Но нужно также учитывать необходимость создания условий для отдыха персонала. Это вызывает сложности еще и потому, что малые предприятия, а особенно микропредприятия имеют столь малочисленный штат работников, что сокращения еще одного работника ведет к увеличению нагрузки для всех остальных сотрудников организации. Отсюда следует либо увеличение продолжительности рабочего времени, либо работа сверхурочно, что негативно сказывается на эмоциональном и физическом состоянии работников организации и ведет к снижению производительности труда организации в целом и к стрессам сотрудников.

Качественные риски связаны с несоответствием характеристик фактически имеющегося в организации персонала с теми требованиями, которые организация устанавливает для своих работников. Реализация этих рисков может привести либо к дополнительным затратам организации на переподготовку или переобучение уже набранного персонала, либо к дополнительным затратам на подбор подходящего организации персонала, либо, в худшем случае, к проблемам в деятельности экономического субъекта, вызванным некомпетентностью персонала.

Цель работы - исследование причин экономических рисков персонала и методов их оптимизации.

Объект - экономические риски персонала как психологическая детерминанта.

Предмет- механизм возникновения экономического риска и особенности нейтрализации его действия.

Задачи:

1) раскрыть риски при отборе персонала;

2) показать причины возникновения экономических

рисков на предприятии;

3) определить эффективность методики определения зоны риска .

Оглавление

- Введение 3

- Особенности рисков персонала и их причины

- Риски при отборе персонала

- Выявление кадровых рисков ГЛАВА 2 Оценка рисков персонала и их оптимизация

- Причины возникновения экономических рисков на предприятии

- Методика определения зоны риска Заключение

- Список литературы

Заключение

Управление кадровыми рисками включает в себя, в первую очередь, поиск и идентификацию кадровых рисков. Основное правило риск- менеджмента устанавливает необходимость полного понимания рисков, понимания их сущности, источников, последствий. Выявление рисков нужно начинать с наиболее опасных, то есть наиболее вероятных и более дорогостоящих для организации. Затем следует переходить к выявлению менее вероятных и менее затратных рисков. Планирование противодействия и нейтрализации кадровых рисков является третьим этапом управления кадровыми рисками. На этом этапе организация может выбрать наиболее приемлемую для себя стратегию поведения. Это либо исследование рисков, получение дополнительной информации, связанной с риском, изучение внешней среды, изучение характеристик риска; либо избежание риска, то есть отказ от наиболее рисковых действий и операций и замена их другими, менее рисковыми; либо принятие риска, то есть готовность оставить все таким, как есть; либо управление риском, то есть

Список литературы

1. Абрамов В.Ю. Третьи лица в страховании. М.: Финансы и статистика, 2003.31 .Абросимова И.И., Удалова К.Г. Пятилетняя история // Страховое ревю. Ч 1996.-№9.

2. Аналитический доклад по данным формы 1-С / Федеральная служба страхового надзора. М., 2004.

3. Афанасьев С. Кто защитит пенсионные сбережения граждан // Экономическая газета. Ч 1995. Ч№19.

4. Бабич А.М., Егоров Е.Н., Жильцов Е.Н. Экономика социального страхования: курс лекций. М.: ТЕИС, 1998.

5. Баткаева И.А. Ивановская Л.В. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник для вузов (под ред. Кибанова А.Я.) М.: Инфра-М. Ч 2007.

6. Беске Ф., Брехт И.Г. Здравоохранение Германии.: пер. с нем. Ч М.: ТОО Рарогъ. -1994.

7. Бесфамильная Л.В., Цыганов А.А. Управление качеством и стандартизация в страховом деле: Учебное пособие. М., 2003.

8. Брег С.М. Настольная книга финансового директора: пер. с англ. / Стивен М. Брег. 3-е изд. - М.:Альпина Бизнес Букс, 2006.

9. Буянова М.О. Право социального обеспечения: учеб. пособие для вузов / М.О. Буянова, С.И. Кобзева, З.А. Кондратьева. Изд. 2-е, стер. - М.: КНОРУС, 2006.

10. Власова А. Управление компенсационным пакетом // HRD Отдел кадров -2004. -№20.

11. Галагуза Н.Ф. Страховое посредничество: значение, формы, перспективы: дисс.: . канд. экон. наук: 08.00.10. -М., 2003.

12. Гардинер Б. Природа страхования // Страховое дело. 1994. - №6.

13. Генкин Б. М. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Б. М. Генкин. 7-е изд., доп. - М. : Норма, 2007.

14. Государственное и административное устройство Германии. Сборник международных терминов из области права и управления. / Пер. с нем. Федеральная академия государственного управления. Бонн, 1998.

15. Друри К. Управленческий и производственный учет / Пер. с англ. М.: Юнити-Дана, 2007.46.3алевский В.А. Управленческий учет и анализ формирвоания целевой себестоимости для целей стратегического менеджмента // Управленческий учет.- 2009. -№1.

16. Захаров Д.М. Маркетинг персонала: Монография. М.: ИЦ ГОУВПО ГУУ, 2003.

17. Захаров Н.Л., А.Л. Кузнецов. Управление социальным развитием Х организации: учеб. для вузов М.: ИНФРА-М, 2006.49.3убкова А.Ф. Прогрессивные формы организации и нормирования труда. М.: Профиздат, 1981.

18. Ильин И.А. Собрание сочинений: в 10 т. Т.5. О частной собственности / Ильин И.А.-М, 1994.

19. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. М.: Гардарики,2005.

20. Кесслер Д. Старые и новые риски и социальная роль страхования // Страховое дело. 2005. - №12.

21. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. Ч М.: Инфра-М. 2005.

22. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2009.

23. Кирсанов К.А. Глобальные проблемы образования: В 2 т. / К.А. Кирсанов, А.А. Киринюк. Люберцы: ПИК ВИНИТИ.

24. Козырев А.Н., Макаров В.Л. Оценка стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности Ч М.: Интерреклама, 2003.

25. Коломин Е.В. Основные предпосылки и направления повышения социально-экономической эффективности страхования // Финансы. 2006.

26. Коломин Е.В. Раздумья о страховании. Ч М.: Издательский Дом Страховое Ревю, 2006.

27. Красовский Ю.Д. Управление: моральные основы делового поведения. М.: Знание, 1983.

28. Кричевский Н.А., А.Г. Куксин. Государственное регулирование социального страхования М.: Дашков и К, 2006.

29. Личное страхование в России. Опыт. Проблемы. Перспективы: Пастухов. Б.И.-М., 2001.

30. Логика экономического роста / под ред. Абалкина Л.И., РАН Ин-т . экономики. М., 2002.