Дипломная работа на тему: Оптимизация кадрового менеджмента предприятия

Введение

Организации стали неотъемлемой частью современного общества. Наличие системной структуры, определенных целей и связи с окружающей средой являются общими характеристиками для любой организации.

Ключевые элементы организации - не здания и не оборудование. Организации создаются людьми и их взаимоотношениями друг с другом. Организация существует, когда люди взаимодействуют для того, чтобы выполнить некоторые действия, необходимые для того, чтобы достичь цели. Современные тенденции в менеджменте подчеркивают важность человеческих ресурсов, и большинство новых подходов основано на предоставлении работникам более широких возможностей, чтобы побудить их учиться и вкладывать свои силы в общее дело, поскольку все они трудятся вместе для достижения общей цели.

В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Успешная организация постоянно находится в динамике. Организация - живой организм, который постоянно движется в направлении роста или спада. Все организации направлены на развитие, а значит, их целью является движение только в положительном направлении, в направлении роста.

С развитием организации происходит и эволюция перемен. Первопричина перемен - действие сил, внешних по отношению к организации. Сначала они едва заметны и не ощущаются компанией, воспринимаются как внешнее окружение. Постепенно перемены в технологиях, методах и способах работы проникают в организации конкурентов и партнеров. Появляются новые стандарты качества, времени и работы. Не принимая во внимания изменения и откладывая рассмотрение перемен и дальнейшего развития, организация ставит под угрозу эффективность своей работы. Перемены, которые были не так давно внешними, становятся внутренними. Необходимость перемен становится неизбежной в такой ситуации.

Менеджеры ищут способы поощрить нововведения, которые позволили бы организациям соответствовать изменяющейся внешней среде, развиваться и идти вперед к поставленным целям.

Каждая организация понимает происходящие внутри и вокруг нее события лишь через представления людей, ее составляющих. И, несмотря на то, что эти представления, как правило, трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на действия, которые люди предпринимают в различных ситуациях.

В то же время целостное представление о закономерностях функционирования организации практически невозможно сложить, исходя из одного лишь знания об индивидуальных особенностях личностей и/или анализа деятельности отдельных членов данной организации.

Содержание деятельности по управлению персоналом существенно детерминировано задачами, которые решаются организацией на разных стадиях ее развития. Те производственные процессы, которые идут в организации, требуют специфического кадрового обеспечения. Менеджмент персонала призван предоставить тот кадровый ресурс, который необходим для эффективной работы организации.

Цель данной работы - рассмотреть особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации. На основании цели в работе выделены следующие задачи:

проанализировать сущность организации, организационной структуры и организационного развития;

выявить основные этапы развития организации с точки зрения различных экономистов;

изучить особенности менеджмента на различных этапах развития организации;

дать организационно-экономическую характеристику конкретному предприятию;

изучить систему менеджмента конкретного предприятия;

на основании организационно-экономической характеристики конкретного предприятия, его управленческой структуры и особенностей взаимоотношения сотрудников, выявить этап его развития;

дать практические рекомендации по улучшению менеджмента конкретного предприятия.

Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью "Ростовский прессово-раскройный завод" (дочернее предприятие ОАО "Ростсельмаш"). Предмет исследования - система менеджмента на данном этапе развития конкретного предприятия.

Работа состоит из введения, трех глав: теоретической, аналитической, рекомендательной и заключения.

Оглавление

- Введение

- Этапы развития организации и кадровый менеджмент

- Организация и ее основные характеристики

- Основные этапы развития организации

- Кадровый менеджмент на разных этапах развития организации

- Практическое определение этапа кадрового развития предприятия

- Краткая характеристика предприятия

- Диагностика этапа развития предприятия

- Характеристика системы кадрового менеджмента предприятия

- Оптимизация кадрового менеджмента предприятия

- Повышение эффективности работы с персоналом предприятия

- Формирование системы командного менеджмента предприятия

- Разработка корпоративной культуры предприятия ЗАКЛЮЧЕНИЕ

- Список литературы

Заключение

Любая компания мира в разные периоды своей жизни проходит через кризисы своего собственного развития. В данном случае не имеются в виду кризисы, обусловленные внешними факторами: действиями конкурентов, девальвацией и другими рыночными ситуациями. До 80% компаний не в состоянии преодолеть подобные кризисы развития и уходят с рынка.

Список литературы

1. Альтов В.В. Анализ финансового состояния компании. Основные подходы к проведению анализа финансового состояния предприятия. - М., 2003.

2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов/Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М., 2001.

3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Стратегии управления персоналом. - М., 2004.

4. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. - СПб., 2000.

5. Бочкарев А.В. Механизм формирования корпоративной культуры.// Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №4.

6. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Курс лекций. Выпуск 3. - М.: Эльф К, 1999.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Высшая школа, 1994.

8. Вершигора В.Н. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 1997.

9. Гаращенко О. Организация управленческого учета.// Эпиграф. 2005. №2.

10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1994.

11. Друкер Питер Ф. Практика менеджмента. Пер. с англ. Учеб. пособие. - М.: 2000.

12. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. - М., 1997.

13. Кибанов А.Я. Менеджмент - наука управления. - М., 1997.

14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.

15. Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). - М.: Прогресс, 1996.

16. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов.- М., 1999.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М., 2004.

18. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. - М.: Экономика, 1992.

19. Шеремет А.Д. , Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих предприятий. - М., 2003.

20. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М., 2005.

21. Яковлев Н., Ясин Е. Конкурентоспособность и модернизация российской экономики. // Вопросы экономики. 2004. №7.